LÀM SAO ĐỂ ĐỘI NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CAO?

 LÀM SAO ĐỂ ĐỘI NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CAO?

 

🍁 Thật sự nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa đang gặp phải chuyện hằng ngày xảy ra trong công ty đó là việc phân bổ nguồn nhân lực một cách phù hợp. Vậy nguồn nhân lực hiện tại của đội nhóm và công ty của anh chị thì anh chị đánh giá như thế nào trên thang điểm 10.

 

🍁 Tại sao anh chị cần quan tâm đến việc phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp của mình, cho đội nhóm của mình. Chắc hẳn bạn đã biết rất rõ, đó là vì hiệu quả của công việc được giao cho đội của bạn, nhóm của bạn. Và bạn gặp vô số vấn đề xảy ra trong đội nhóm của mình, phòng ban này với phòng ban kia và đủ mọi vấn đề lớn nhỏ trong công ty của bạn liên quan đến nhân sự của mình.

 

🍁 Đặc biệt nếu đội nhóm của bạn càng nhiều thành viên thì việc điều hướng và hướng dẫn cho tất cả các thành viên của bạn làm việc hiệu quả đó là một việc không dễ dàng chút nào. Nhất là trong mùa cuối năm và dịp tết này, công việc nhiều, mục tiêu về tiền bạc rất cấp thiết, deadline và hiệu suất làm việc, các báo cáo cập nhật thường xuyên để bán được hàng và tiến hành cho dự án càng nhanh hơn nữa để kịp tiến độ cho nhà thầu, cho khách hàng và cho đối tác.

 

🍁 Chúng ta thường khi bị rối là dẫm đạp lên công việc của người khác, làm cho người khác căng thẳng khó chịu vì những hành xử thiếu tôn trọng và thiếu khôn ngoan của chúng ta, dẫn đến những hậu quả đáng tiếc xảy ra trong công ty và làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Những việc vô hình này đôi khi ban giám đốc và ban quản lý không thấy hết được. Người phân bì người làm ít người làm nhiều, kẻ lãnh lương nhiều người lãnh lương ít, xích mích xảy ra và mọi cảm xúc tiêu cực bắt đầu xảy ra. Tình trạng này diễn ra thường xuyên, nếu bạn cứ để tình trạng này diễn ra liên tục thì có lẽ đội nhóm của bạn sớm muộn cũng tan rã và có những hệ quả để lại và kết quả nhận lại đó là việc năng suất lao động không cao.

 

🌟 Là quản lý có khi bạn cân nhắc cho người này nghỉ, người kia nghỉ và lại thấy khó khăn. Bạn đã bao giờ nghĩ đến việc làm cho nhân viên yêu mến công việc của họ đang làm, làm cho họ hiểu bản thân họ đang làm vì mục đích gì, mục tiêu gì, và họ đang làm vì tập thể, làm vì gia đình. Và tất cả những nhân viên hay các thành viên của đội nhóm bạn đã biết cách điều hướng và quân bình công việc với gia đình, hay giữa các lĩnh vực khác nhau của cuộc sống chưa nào?

 

🌟 Và tạo động lực để làm việc hiệu quả và thoải mái, vui vẻ để họ có một môi trường phù hợp để cống hiến. Khi đó mọi mục tiêu đội nhóm hay của công ty bạn đặt ra sẽ sớm hoàn thành nhanh chóng thôi.

 

☘ Một khi các thành viên của đội nhóm được quan tâm đúng cách và đặt đúng người đúng việc, tạo động lực để các thành viên làm việc năng suất và hiệu quả cao nhất chẳng phải công ty của bạn, đội nhóm của bạn sẽ gặt hái nhiều thành quả hơn hay sao?

 

☘ Và quan trọng là bạn đã biết cách điều phối mọi nguồn lực của đội nhóm? Nâng cao năng lực của đội nhóm? Tạo động lực và duy trì động lực cho đội nhóm?

 

☘ Nếu thực sự bạn và đội nhóm bạn đang mong muốn có những kết quả tuyệt vời hơn nữa, vững mạnh và đoàn kết cùng nhau hướng đến mục tiêu kết quả công việc hiệu quả cao hơn. Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn giải pháp cụ thể và có lộ trình để phát triển bền vững hơn nhé!

 

❣️ Chúc mừng các bạn chuẩn bị nhận được những điều tốt đẹp từ đội nhóm vô địch của các bạn nhé!

 

#HocVienNewMe

#ConNguoiMoi