LÀM SAO ĐỂ ĐỘI NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CAO?
🍁
Thật sự nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa đang gặp
phải chuyện hằng ngày xảy ra trong công ty đó là việc phân bổ nguồn nhân lực một
cách phù hợp. Vậy nguồn nhân lực hiện tại của đội nhóm và công ty của anh chị
thì anh chị đánh giá như thế nào trên thang điểm 10.
🍁
Tại sao anh chị cần quan tâm đến việc phát
triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp của mình, cho đội nhóm của mình. Chắc hẳn
bạn đã biết rất rõ, đó là vì hiệu quả của công việc được giao cho đội của bạn,
nhóm của bạn. Và bạn gặp vô số vấn đề xảy ra trong đội nhóm của mình, phòng ban
này với phòng ban kia và đủ mọi vấn đề lớn nhỏ trong công ty của bạn liên quan
đến nhân sự của mình.
🍁
Đặc biệt nếu đội nhóm của bạn càng nhiều
thành viên thì việc điều hướng và hướng dẫn cho tất cả các thành viên của bạn
làm việc hiệu quả đó là một việc không dễ dàng chút nào. Nhất là trong mùa cuối
năm và dịp tết này, công việc nhiều, mục tiêu về tiền bạc rất cấp thiết,
deadline và hiệu suất làm việc, các báo cáo cập nhật thường xuyên để bán được
hàng và tiến hành cho dự án càng nhanh hơn nữa để kịp tiến độ cho nhà thầu, cho
khách hàng và cho đối tác.
🍁
Chúng ta thường khi bị rối là dẫm đạp lên
công việc của người khác, làm cho người khác căng thẳng khó chịu vì những hành
xử thiếu tôn trọng và thiếu khôn ngoan của chúng ta, dẫn đến những hậu quả đáng
tiếc xảy ra trong công ty và làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Những việc
vô hình này đôi khi ban giám đốc và ban quản lý không thấy hết được. Người phân
bì người làm ít người làm nhiều, kẻ lãnh lương nhiều người lãnh lương ít, xích
mích xảy ra và mọi cảm xúc tiêu cực bắt đầu xảy ra. Tình trạng này diễn ra thường
xuyên, nếu bạn cứ để tình trạng này diễn ra liên tục thì có lẽ đội nhóm của bạn
sớm muộn cũng tan rã và có những hệ quả để lại và kết quả nhận lại đó là việc
năng suất lao động không cao.
🌟
Là quản lý có khi bạn cân nhắc cho người này
nghỉ, người kia nghỉ và lại thấy khó khăn. Bạn đã bao giờ nghĩ đến việc làm cho
nhân viên yêu mến công việc của họ đang làm, làm cho họ hiểu bản thân họ đang
làm vì mục đích gì, mục tiêu gì, và họ đang làm vì tập thể, làm vì gia đình. Và
tất cả những nhân viên hay các thành viên của đội nhóm bạn đã biết cách điều hướng
và quân bình công việc với gia đình, hay giữa các lĩnh vực khác nhau của cuộc sống
chưa nào?
🌟
Và tạo động lực để làm việc hiệu quả và thoải
mái, vui vẻ để họ có một môi trường phù hợp để cống hiến. Khi đó mọi mục tiêu đội
nhóm hay của công ty bạn đặt ra sẽ sớm hoàn thành nhanh chóng thôi.
☘ Một khi các thành viên của đội nhóm được quan
tâm đúng cách và đặt đúng người đúng việc, tạo động lực để các thành viên làm
việc năng suất và hiệu quả cao nhất chẳng phải công ty của bạn, đội nhóm của bạn
sẽ gặt hái nhiều thành quả hơn hay sao?
☘ Và quan trọng là bạn đã biết cách điều phối mọi
nguồn lực của đội nhóm? Nâng cao năng lực của đội nhóm? Tạo động lực và duy trì
động lực cho đội nhóm?
☘ Nếu thực sự bạn và đội nhóm bạn đang mong muốn
có những kết quả tuyệt vời hơn nữa, vững mạnh và đoàn kết cùng nhau hướng đến mục
tiêu kết quả công việc hiệu quả cao hơn. Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn
giải pháp cụ thể và có lộ trình để phát triển bền vững hơn nhé!
❣️ Chúc mừng các bạn chuẩn bị nhận được những
điều tốt đẹp từ đội nhóm vô địch của các bạn nhé!
#HocVienNewMe
